困难点分析
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项目进度管控难
缺乏全周期在线管理，项目风险难把控。
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项目信息共享难
经验、知识信息分散、工作衔接、交接不方便。
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项目管理成本高
人力资源、费用缺少精细化管理、成本不可控。
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项目协作效率低
协作工具有限、项目成员跨组织协作支持弱。
产品描述
云墨基于众多企业项目管理最佳实践，打造一站式的项目管理平台，支持项目全生命周期数字化管理，让项目过程管理更透明、多类成本更可控、知识分享更便捷、项目协作更高效，支撑项目组织防控风险、提升产能与绩效。
产品优势
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项目使用场景模板丰富
系统配备各行业项目的管理流程模板，可以跟据实际的业务需求快速建立项目规划，不断更新迭代使用场景模板。
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项目规划灵活、节点清晰
每个项目的任务节点以视图方式展示，一目了然，可根据项目的进展情况，自定义增加、减少任务节点。
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项目信息归集、协作高效
每个项目的相关工作记录、工作数据、相关附件、产生费用、成本、等信息自动汇集，让项目相关人员工作协作更高效。
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看板管理、项目全面把控
提供看板，支撑项目相关成员全面掌握项目动态，包括项目规划、进度、人员、成本、收款、合同等。
部分场景应用
任务协同
以项目生命周期为基础，围绕项目进度计划，将项目分解为一个个任务。
每个任务短信提醒推送给相关人员，让每一个项目人员任务清晰，达成全员共识，协作更加方便简单。
领导通过查看日志，看见项目困难，提供支持。项目负责人看见项目进度，掌控进度。
成本核算
能实时的进行工时统计和核算，以及项目营收消费等的核算。所有成本按项目归集，实时反映项目成本收益，可结合项目预算实现对项目成本的管控。
信息集合
整个项目的所有资料和信息都存放在该项目的对应阶段，统一归集方便调阅。
整个项目的实施情况及以日志的形式记录，直观展示、信息透明。
数据汇总
数据汇总灵活方便，可根据项目的实际需求，自定义需要汇总的数据，自动生成项目报表。
