困难点分析
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客户管理方面
1、客户数据查阅不方便：客户资料和跟进情况都记录在Excel或本子上，时间久了没法查询；
2、客户数据存放分散：团队中每个成员各自记录，不能同步，没法协同工作，容易撞客；客户数据容易流失：
3、员工离职带走客户，资料没有保留，导致客户流失严重，衔接不上。 -
项目(事务)管理方面
1、缺少标准流程：导致做事千人千面。
2、缺少执行力：进度不见、进度要追问、分发下去的任务得不到反馈、事情没有闭环，最终不了了之。
3、信息不共识：层层交代，层层反馈，导致部门之间、上下部门之间信息不对称。
4、缺少过程管理，过程没有记录留痕、也没有凭证，导致新接手人员很茫然。 -
人员成长管理方面
1、培训进度难把控：员工入职有先后，不知道掌握到哪个程度了，导致成人员成长速度慢。
2、师傅手把手培训：师傅想到什么就教什么，不够全面，没有系统化。
3、培训零散：培训零散，全靠领导人事是否想到。或突然觉得什么好就临时起意培训什么。 -
数据管理方面
1、采购数据缺乏统一管理，信息不透明。
2、销售数据信息查询难、业务处理效率低。
3、产品出入库信息更新不及时、容易出错。
4、财务数据缺少规范管理，数据分析难。
5、不同类型信息化软件之间数据没有互通，存在数据孤岛情况。
产品描述
公司集二十年多年的企业管理经验及企业咨询经验，主要为全国中小企业提供内部管理流程和人员成长管理流程咨询服务，配备自行开发的 《云墨管理平台》支撑管理落地。该平台包含了《客户管理、项目管理、人才培养管理、进销存管理》四大模块。 以“看见”为主旨，以戴明循环 PDCA为基本理论，协助企业进行有效管理，实现“看见工作进度”、“看见员工付出”、“看见人员成长”，最终 实现企业的健康、有序、稳定发展。属于SAAS类关管理平台，支持低代码灵活搭建模快，适合对精品国产1区2区3区建设比较重视、对事务进度过程比较关注、对员工长的过程比较重视的企业。
产品优势
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理论基础丰富
平台基于戴明循环管理学PDCA、稻盛和夫经营哲学、精品国产1区2区3区层次理论、马斯洛需求层次理论、“实力主义” 经营机制、管理学及心理学建设的经营管理体系。平台把模糊的、抽象的“事务”和“人才成长”用图形的方式定格、呈现，从而使公司的各项工作、让各个人员成长落实到位，同时看见员工的付出、员工的困难，让员工的工作有价值感。
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平台功能模块丰富
一个平台实现多个业务管理需求，包含了：客户管理、项目管理、订单管理、合同管理、人事管理、学习管理、进销存管理等。
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操作简单
产品体验友好，无冗余功能，不管是系统搭建者还是企业一线使用人员，都能快速上手。
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自定义能力强
支持低代码灵活搭建功能模块，可以满足较为复杂的个性化需求，从客户跟进、销售跟进、项目实施、售后管理灵活搭建任务阶段，支持数据的收集、分析、查询、共享，成员之间的协作、分权、提醒，用户可根据需求自定义搭建应用，创建自己的数据管理平台。
部分场景应用
客户管理模块
1.自定义字段按需调整客户信息采集需求；
2.按企业实际客户管理流:潜在/线索/商机/成交...；
3.客户跟进过程管理日历式查看跟进计划，便捷直观；自定义仪表盘：
4.数据字段、统计方式、可视效果，轻松一键转换；
5.不同业务，同平台使用，高效便捷，数据联动，跟项目管理内容直接链接。
项目(事务)管理模块
1.项目（事务）模板自定义，一键引入模板，快速建立项目；
2.支持树形图、任务视图、趋势图、甘特图多种方式图形展示任务节点，查看一目了然；
3.项目（事务）任务规划、任务指派、任务审核、权限设置、提醒，让任务协同更灵活；
4.项目（事务）信息自动归集，详细项目日志内容+凭证+施工数据+财务的收支情况，实现了全程的...
人员成长管理模块
1.自定义员工成长路径：支持自定义规划不同岗位的人员成长路径模板，每个成长任务可自定义配置相应的教材。
2.在线教材学习、在线打卡：在线查看教材内容，支持成长日志的留痕，检查、点评，看见员工同事的成长。
3.成长进度可见：以视图方式展示每个员工的成长进度，结果可见。把每个员工的培养当成一个项目来管理，可以快速的了解...
进销存管理模块
1.低代码搭建更灵活：基于低代码开发，能快速搭建出符合需求的个性化应用，拓展功能灵活。
2.集“进、销、存、财”四位一体的管理系统，支持电脑和移动端录入、查询数据，对企业生产经营中进货、出货、销售、付款等进行全程跟踪管理，有效辅助企业解决业务管理、销售管理、存货管理、财务管理等一系列问题。
3.操作简单：产品体验友...
客户案例
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