困难点分析
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多个审计项目与整改需求交错
审计项目源源不断且周期长,存在同一时间有多个审计项目;同一审计项目涉及多个机构机构和员工;同一整改问题涉及对象多个机构和员工。
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整改进度把控困难
审计项目多,涉及部门多,人员多,所以的审计工作都采用线下的方式开展及跟进,导致审计管理部门对项目进度难以把控,需要不断的去催促相关人员整改问题。
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材料常更新周期长
审计项目环节多,问题点有时会很多,人员又调动频繁,增加了材料报告更新的难度;复核需送纸质材料到总行稽核部复核,送材料时间与经济成本高。
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台账统计困难
审计手工台账花费大量时间精力,整改率、同类问题频率、同员工整改频率等存在统计困难,审计结果难以按员工归类整改数量。
产品描述
《云墨审计整改管理系统》以每个审计项目为主要线索,实现审计问题录入、整改及复审线上化、任务提醒、有效监督审计进度、保留整个修正记录,责任分明,让问题有迹可查,对审计项目的全流程跟踪。避免了人员调动后,难以接管项审计项目的情况,可自动生成相应的报表,大大的缩减了做报表的时间,一键导出报表,快速导入区联社的《稽核信息管理系统》。支持全行审计相关人员使用系统,使得审计工作有效率得到提升,审计项目容易落地。
《云墨审计整改管理系统》根据农合机构内部审计制度进行搭建,支持全行审计相关人员使用系统,简单易懂、易操作。全面数字化管理,审计工作责任分明,确保审计过程可监督、审计结果可查验,使审计工作效率得到提升,审计项目容易落地。
部分场景应用

审计项目直观展示项目信息


设置审计任务提醒,整改任务提醒,整改期限提醒。


审计过程留痕,复评审批留痕。佐证材料实时上传


自动生成需求报表

客户案例
- 农村商业银行 2例